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6月5日，公司召開內(nèi)部控制體系建設(shè)啟動會，公司領(lǐng)導班子成員，各職能部門、成員企業(yè)負責人和業(yè)務(wù)骨干參加會議。

風控合規(guī)部從內(nèi)控增修，子公司內(nèi)控體系建設(shè)，風險、合規(guī)、內(nèi)控“三合一”建設(shè)和整體工作規(guī)劃四個方面介紹了內(nèi)部控制體系建設(shè)方案，闡述了下階段內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的基本思路。

公司總經(jīng)理王樂文指出，內(nèi)部控制體系建設(shè)工作是一項系統(tǒng)工程，必須理清思路、把握重點，牽住“牛鼻子”，做到有的放矢、取得實效。要深刻領(lǐng)會內(nèi)部控制基本內(nèi)涵，準確把握內(nèi)控建設(shè)的目標、任務(wù)和步驟。以風險防范為導向、以制度執(zhí)行為抓手、以指導培訓為手段，科學制定內(nèi)控制度體系，找準定位、整體推進、形成合力，有效防范各類風險，切實提升公司管理效能。

公司黨委書記、董事長滿翔宇強調(diào)，2020年是公司持續(xù)推進戰(zhàn)略落地和能力建設(shè)、提升經(jīng)營質(zhì)效、打造競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵之年，各部門和成員企業(yè)要充分認識到內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的重要性，運用前期內(nèi)部控制體系建設(shè)階段性成果，進一步優(yōu)化內(nèi)控基礎(chǔ)工作，構(gòu)建相互融合、協(xié)同高效的內(nèi)控體系，推動公司整體管控水平與風險防控能力全面提升。公司改革進入“深水區(qū)”，要堅決突破心理舒適區(qū)，樹牢紀律規(guī)矩，全面梳理內(nèi)控、風險和合規(guī)管理相關(guān)制度，守住底線，不越紅線，持續(xù)完善內(nèi)部控制體系，實現(xiàn)“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”的管控目標。

內(nèi)部控制體系建設(shè)工作不僅是接力推進戰(zhàn)略落地和能力建設(shè)的有力保障，更是落實省國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意見》《關(guān)于做好2020年省國資委監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作有關(guān)事項的通知》中提出的構(gòu)建“三合一”內(nèi)部控制體系監(jiān)管要求具體舉措。